Bei SOA-Projekten ist eine funktionierende Governance der Faktor, der über Erfolg oder Misserfolg der SOA Initiative entscheidet und das volle Potenzial serviceorientierter Architekturen unternehmensweit nachhaltig sichert. Gerade im Zusammenhang mit Services ist eine Steuerung durch Regeln wichtiger als bei allen anderen IT-Vorhaben.

Keynote:
SOA - Der "Premiere Service Bus" fährt Bottom Up
Günter Weinrauch, CIO, Premiere AG

SOA ist sowohl ein IT- als auch ein Managementthema, deren Aufgabe darin besteht, die Bedeutung eines Services für das gesamte Business zu vermitteln.

Ziel einer SOA-Governance ist es, das Business-IT-Alignment zu stärken und gleichzeitig der ganzen Organisation Service-Denken einzuimpfen. Es gilt, Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben so klar wie möglich festzulegen und Ziele der IT mit denen des Unternehmens und der Geschäftsbereiche optimal aufeinander abzustimmen.

Beim Thema SOA spielen CIOs eine noch wichtigere Rolle als bei reinen IT-Projekten. In der Rolle des Visionärs, Leiters und Entscheidunsträgers ist es ihre Aufgabe, sämtliche Prozesse zu kontrollieren und die einzelnen Schritte und Einheiten auf das eine gemeinsame Ziel auszurichten.

Dass SOA-Governance maßgeblich den Erfolg der SOA Initiative bestimmt, haben die Verantwortlichen in den Unternehmen zwar längst erkannt, die breite Einführung funktionierender Regeln entpuppt sich aber als echte Herausforderung.

Erfahren Sie bei dieser exklusiven Soiree von den Experten was eine SOA-Governance leisten muss, um maßgeblich den Erfolg der SOA Initiative zu gewährleisten.